Uma startup é um tipo de negócio que traz soluções inovadoras, abordando as necessidades dos consumidores de maneira única e diferente. O termo serve para se referir a uma empresa emergente, que surge rápido e pode ter rápido crescimento e faturamento. São empresas fora do convencional e, embora muitas pessoas achem que as startups estão, necessariamente, ligadas à tecnologia, isso não é verdade absoluta. Hoje, explicamos como abrir uma startup de sucesso.
Startups: o que são?
Uma startup é um modelo de negócio que surge rapidamente e com ideias diferentes das empresas tradicionais, se destacando por apresentar algo novo ao mercado. Alguns exemplos de empresas que surgiram como startup (algumas antes mesmo do termo surgir) e cresceram, são: Nubank, Uber, Apple, Facebook, todas emergindo para suprir as necessidades dos consumidores de maneira diferente.
As startups podem, e geralmente utilizam, tecnologia para desenvolver suas soluções e produtos, mas isso não é regra. A verdade é que a tecnologia serve como meio para alcançar os próximos passos e facilitar etapas.
Esse modelo de empresa geralmente utiliza tecnologia para garantir escalabilidade. Ou seja, a capacidade de aumentar a produção sem uma elevação proporcional dos recursos. Além disso, startups se caracterizam por inovação, escalabilidade e flexibilidade, e, embora seja possível iniciar sem capital externo, conhecido como bootstrapping, garantir o crescimento requer investimentos estratégicos em momentos apropriados.
Descobrindo como abrir uma startup de sucesso
Ao desenvolver um plano de como abrir uma startup, o objetivo é atender às necessidades de uma sociedade ou público específico com um produto ou serviço inovador, ou mesmo preencher lacunas em serviços já existentes no mercado.
Veja etapas que podem ajudar nesse processo:
- Ideação: comece pesquisando uma necessidade ou problema a ser resolvido e pense em como aquela situação poderia ser solucionada. Lembre-se de que todas as ideias precisam de testes para verificar se realmente atendem a essa necessidade do mercado.
- Sociedade: para alcançar o sucesso, é essencial montar uma equipe competente que complemente suas habilidades. Além disso, é crucial estabelecer claramente o papel de cada um na sociedade através de um contrato social, que define direitos e deveres.
- Investimento: encontrar e convencer investidores requer uma apresentação eficaz, conhecida como pitch, que deve destacar os pontos principais do seu negócio, por exemplo, produto ou serviço, diferencial, vantagens, resultados dos testes, potencial de lucro e capital necessário.
- Validação: é preciso validar a ideia, sendo essa uma das fases mais importantes de sua startup. Aqui, sua ideia será testada para determinar se atende a uma dor ou necessidade do mercado. Dessa forma, isso ajuda a reduzir o risco do negócio, pois obtém feedback direto dos clientes sobre o produto ou serviço idealizado.
- Prototipagem: nessa fase, cria-se um protótipo do seu produto ou serviço, permitindo uma análise detalhada dos resultados para verificar a viabilidade da solução proposta.
- Mensuração de resultados: definir e acompanhar métricas é vital para avaliar a evolução do seu negócio. Sem números, você pode perder insights valiosos e ter uma visão distorcida da realidade do seu empreendimento.
- Expansão: se a startup alcançar sucesso na região inicial, considere expandir para novas áreas, tanto nacionalmente quanto internacionalmente. O objetivo de qualquer startup é crescer e se tornar um negócio de grande sucesso, porém, é preciso cautela e pesquisa.
Conclusão
Durante todas essas etapas, é ideal considerar a ajuda de uma assessoria contábil, pois, ao abrir um negócio, especialmente um tão específico, é necessário suporte nas tomadas de decisão. Ainda ficou com dúvidas sobre como passar por todas essas etapas com sucesso? Fale com a BGR Consulting e conte com profissionais capacitados para ajudar a minimizar riscos e impulsionar resultados nessa jornada!