Outsourcing: Do que se trata
O assunto de hoje no blog da BGR Consulting tem a ver com o processo de outsourcing e os detalhes envolvendo essa maneira de adquirir serviços. Afinal, é possível encontrar outsourcing para os mais variados campos de atuação, desde a manutenção predial até a gestão de finanças, sendo o caso do BPO Financeiro.
Conhecida também pela sigla em inglês BPO (Business Process Outsourcing) ou simplesmente terceirização, essa operação consiste em contratar empresas especializadas em determinadas funções para a realização de serviços.
Outro aspecto da terceirização é que essa pode ser feita de maneira parcial, quando somente atividades previamente estipuladas estão incluídas no pacote de contratação, ou total, quando a empresa terceirizada realiza todos os serviços que seriam de responsabilidade do setor.
Existem muitas razões pelas quais uma companhia pode decidir terceirizar setores. Confira algumas delas a seguir.
Outsourcing e a busca por economia
Manter as contas da empresa em ordem é uma das maiores preocupações de todo empreendedor.
Nesse sentido, o outsourcing pode ser uma solução econômica viável para o desenvolvimento de determinadas atividades necessárias ao funcionamento da empresa e isso se traduz a partir de diferentes situações.
Em algumas situações, é mais econômico contratar uma empresa terceirizada. Assim, evita-se os custos associados à fundação de setores ou contratação direta de funcionários.
Economias podem surgir na maneira como os terceirizados lidam com serviços, pois especialistas identificam e resolvem erros com mais facilidade, contribuindo para economia.
Qualidade de serviços através da terceirização
Outra razão pela qual se escolhe a terceirização de determinados serviços é a busca por qualidade.
Muitas vezes, a empresa requer operações secundárias para melhorar sua atividade central, especialmente quando há uma relação direta com os clientes.
Desse modo, não é incomum que se terceirize partes do processo como uma forma de aumentar a qualidade geral da empresa.
Essa ação impulsionou a produtividade ao melhorar a divisão de tarefas no empreendimento, impactando positivamente nos resultados obtidos.
Como visto, há diferentes motivos para que se opte por outsourcing. Então, para um detalhamento maior sobre esse assunto, assista ao vídeo da Confederação Nacional da Indústria.
Qual o melhor momento para terceirizar atividades?
O momento ideal para terceirizar cargos empresariais depende da verba disponível e da previsão das mudanças, considerando fator financeiros e operacional.
No caso da área de contabilidade, por exemplo, é possível contatar especialistas para obter consultoria antes de tomar decisões dessa natureza.
Se você está em dúvida a respeito da utilização de outsourcing no seu negócio, não se preocupe. Leia a proposta da BGR Consulting e escolha a melhor opção disponível no mercado.